參加『日本新經濟的崛起動能 – 設計力論壇』- Part 2

深澤直人:

  • 先有慾望,才會產生使用器具的行為。
    • 像是出國用的行李箱,以及公車站牌旁路邊的鐵鍊圍欄,都是會讓人產生坐下的慾望,而且是不經思索的。
  • Center of Awareness
    • 找到大眾共有的感受去設計會得到很大的共鳴。
    • 著重於設計者與人(使用者)的接觸(像是茶包環那個設計)。
    • 使用者不會告訴你什麼是好設計,但是當好設計出現時,他會立刻瞭解。
    • 可以設計某種『好像是有,但是不存在的物件』。(像是逃生出口的指示燈,人往門口跑的人換成小叮噹,很好笑)
  • Affordance:重新思索環境提供給人的價值,如:
    • 建構如通風孔型的空氣清淨器。
    • 建構在垃圾桶上的碎紙機。
    • 以火車站的時鐘為原型,縮小比例製作成手錶。(利用大家的共有記憶,這設計很多人笑)
    • 無印良品的壁掛式CD Player
    • 外表呈現塊面的手機。(靈感來自削皮的馬鈴薯)
  • 找出和對方意識重疊的部份。
  • 即使環境沒有設計,人依然能從環境中找出功用來(工具),如:
    • 夜晚的電車乘客用車窗當鏡子。
    • 手上拿雨傘購物時,會習慣性地把雨傘掛在手腕上。
  • 在和物件做最佳互動實是無意識的。
  • 資訊存在於環境中,此為設計的靈感來源。
  • 設計融入於行為。
  • 行為是一種『持續在環境中發現有利之事』的動作。
  • 對別人之行為可透過設計引導。
  • 環境決定行為,如:
    • 路邊腳踏車、機車菜籃常被當垃圾桶。
    • 公車站牌旁路邊的鐵鍊凹陷圍欄。(因為常常有人坐在鐵鍊上等車)
    • 於上面這些地方做設計往往是非常精準的。
  • 設計是找回一種既有的感覺。
  • Idea exist in reality.
  • 人在無思考時的探索。
  • 並非一定要創造新東西,而是轉化結合既有經驗作適當呈現。
  • 既有東西去重新發現。

山形季央:

山形季央是資生堂首席設計師及宣傳製作部部長。山形先生所演講的內容,說實在話比較不好寫筆記。他首先介紹了資生堂的歷史、公司沿革,設計 部門在公司負責的任務等等。主要是介紹資生堂過去到現在的DM、海報、店頭、空間設計等等的理念。山形先生從古早資生堂剛創立時的宣傳海報,到現在最新的 設計以及他個人私下所承接的平面設計,都一一呈現在聽眾面前。介紹最末,他也帶來兩段資生堂所作的形象廣告,這兩則廣告分別以失去母親以及失戀的心情來詮 釋一個女生用化妝品、保養品來重拾自己的美麗與自信。這兩則都長達一分三十秒的企業形象廣告,推出之後,在日本也得到相當大的好評。

待續…

Related Link:
深澤直人(via Wikipedia
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山形季央(via Tokyo Art Directors Club
資生堂企業広告(via shiseido.co.jp
Shiseido Corporate CM in March 2007 (90 seconds version)(via YouTube.com
資生堂CM「新しい私になって」(via YouTube.com
(觀看全文…)

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